TMC
Technology
Management
Consulting
De bedste løsninger findes mellem
strategi, teknologi og mennesker.
Et langt liv i teknologiens tjeneste har givet os et stort erfaringsgrundlag, og der er langt mellem de teknologiske udfordringer, vi endnu ikke har mødt. På samme tid har vi fået et stort erfaringsgrundlag som ikke er teknisk, men udspringer af de mange opgaver som omgiver teknologien og anskaffelse, implementering og anvendelse af den.
Denne historie har også givet os en stor portion selvindsigt, og den har lært os at se, hvor i processen vi som rådgivere giver bedst mening.
Vi synes selv, at vi er bedst, når vi står i midten af det hele – mellem teknologi, strategi, processer og ikke mindst mennesker. For det er her i de uforudsigelige overlap mellem teknik, organisation og synspunkter, at de gode spørgsmål bliver stillet og de bedste svar bliver fundet. Der er med andre ord her, de gode rådgivere overhaler de mindre gode. Det er det, vi kalder TMC (Technology Management Consulting).
Technology Management Consulting
Den menneskelige faktor kan være altafgørende for en succesfuld forandring som fx implementering af en IT-løsning. Den stigende digitalisering kræver specifikke kompetencer, organisatoriske forandringer m.m. og relationernes styrke afgør effektiviteten i løsningen af de komplekse opgaver.
I det daglige kalder vi det også IT med omtanke, og vi har erfaring med at skabe velfungerende relationer, som i sidste ende øger effektiviteten.
Langsigtet planlægning, som fører organisationen hen imod et bestemt mål, danner rammen omkring arbejdet i organisationens projekter. Projekterne skal hænge sammen med organisationens strategi og business casen skal være styrende for projektets eksistensberettigelse.
Succesfulde projekter er karakteriseret ved at overholde tid, kvalitet og økonomi og levere et udbytte som bringer organisationen tættere på dens strategiske målsætninger.
Ny teknologi ændrer sig hurtigere og hurtigere og skaber forandringer på kryds og tværs i organisationen. Det stiller større og større krav til at organisationens it-arkitektur er gearet til at understøtte den teknologiske udvikling, og at der er dannet overblik over og struktur i organisationens data, så organisationen får mulighed for at udnytte teknologiernes potentialer.
Det skal være de forretningsmæssige behov der styrer den teknologi og data der anvendes i organisationen, ikke omvendt.
Tal med en TMC-ekspert fra Silverbullet
Kontakt Jens Hornemann fra Silverbullet-teamet, hvis du vil vide mere om Technology Management Consulting.
